Serviços pensados para operações exigentes

Combinamos análise regulatória, planeamento logístico, governança fiscal e tecnologia para que cada envio internacional ocorra com previsibilidade e transparência.

Adaptamos a intensidade do apoio às necessidades internas, formando equipas e integrando parceiros externos quando necessário.

6 Áreas de atuação coordenadas por um único gestor de projeto
24/5 Janela horária de apoio a operações em vários fusos
Forklift operator moving export pallets inside climate-controlled warehouse with barcode scanners and digital tracking boards to maintain shipment integrity for European clients.

Gestão aduaneira e documental

Estruturamos processos e pacotes documentais completos, mitigando atrasos e autuações. Os relatórios de cada envio ficam disponíveis em repositório seguro e auditável.

Planeamento aduaneiro

Analisamos códigos pautais, tratados, licenças e requisitos específicos, propondo alternativas que reduzam custos sem comprometer compliance.

  • Estudo de regimes especiais e suspensivos
  • Planos de licenciamento e autorizações
  • Monitorização de mudanças normativas

Documentos técnicos e comerciais

Consolidamos especificações, fichas técnicas, certificados e contratos, garantindo coerência entre documentos e sistemas internos.

  • Templates padronizados e versionados
  • Checklists por país de destino
  • Alertas para renovações obrigatórias

Acompanhamento de auditorias

Suportamos visitas de autoridades e auditorias internas, fornecendo mapas de processos, evidências e planos de melhoria contínua.

  • Preparação de respostas e evidências
  • Sessões de preparação com equipas internas
  • Relatórios pós-auditoria com ações corretivas

Planeamento logístico e execução operacional

Desenhamos redes logísticas multimodais que equilibram rapidez, custo e sustentabilidade. Trabalhamos com dados históricos e cenários projetados para suportar decisões estratégicas.

  • Negociação técnica com transportadores marítimos, aéreos e rodoviários
  • Planos de contingência para picos de procura e restrições de capacidade
  • Monitorização de KPIs de lead time, custos e desempenho por corredor

Os resultados são compilados em dashboards com acessos segregados e relatórios partilháveis com a direção e parceiros externos.

Two trade consultants reviewing tariff schedules and route optimization diagrams on tablet during strategy meeting focused on Portuguese exporters entering new global markets.

Assessoria fiscal e cambial

Clarificamos obrigações tributárias e cambiais associadas à exportação e importação, prevenindo pagamentos indevidos e atrasos de caixa.

Estruturação fiscal

Mapeamos impostos aplicáveis em cada país de origem e destino, incluindo regimes especiais, incentivos e exigências de reporte.

  • Revisão de parametrizações no ERP
  • Modelos de cálculo documentados
  • Procedimentos de conferência e aprovação

Gestão cambial

Suportamos a definição de políticas, limites e instrumentos cambiais alinhados à estratégia financeira e ao perfil de risco da empresa.

  • Fluxos de aprovação e segregação de funções
  • Relatórios de exposição e cobertura
  • Integração com tesouraria e controladoria

Integração tecnológica

Ligamos sistemas existentes a plataformas colaborativas e ferramentas de monitorização através de integrações standard ou soluções RPA.

Mapeamento de sistemas

Inventariamos ERP, TMS, WMS, ferramentas BI e planilhas utilizadas nas operações para definir pontos de integração prioritários.

Automação de tarefas

Automatizamos tarefas repetitivas como recolha de tracking, atualização de status e reconciliação documental, reduzindo falhas humanas.

Governança de dados

Estabelecemos políticas de acesso, logs e conformidade RGPD, garantindo segurança e rastreabilidade da informação partilhada.

Programas de capacitação

Formações modulares para equipas internas, alinhadas aos fluxos de trabalho desenhados em cada projeto. Conteúdo prático e atualizado.

Workshops disponíveis

  1. Fundamentos de operações internacionais
  2. Gestão documental e requisitos técnicos
  3. Planeamento logístico avançado
  4. Governança fiscal e cambial
  5. Gestão de riscos e continuidade

Resultados do programa

  • Guias operacionais personalizados para cada função
  • Indicadores de aprendizagem e avaliação por módulo
  • Planos de ação derivados das sessões
  • Suporte remoto para esclarecimento de dúvidas

Métricas e níveis de serviço

Definimos indicadores e SLAs claros para medir o sucesso das iniciativas e garantir uma comunicação transparente com todas as partes envolvidas.

Indicadores principais

  • Tempo de ciclo por tipo de produto e mercado
  • Taxa de conformidade documental por envio
  • Custo logístico total e por etapa
  • Índice de satisfação do cliente interno

Relatórios e cadência

  • Weekly updates com alertas críticos
  • Reuniões quinzenais de performance
  • Revisões trimestrais estratégicas
  • Dashboards com acesso role-based

Governança

  • Matriz RACI por processo
  • Planos de contingência documentados
  • Registo de lições aprendidas
  • Controle de versões e auditoria
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